DÉCRYPTER, DÉCIDER, DÉPLOYER

Votre Problématique

La ligne de vos affaires se décompose en plusieurs segments, de l’émergence d’un projet jusqu’à sa réalisation, dans un environnement marqué par les conforts trompeurs de la globalisation et de l’abondance d’informations.

Inefficacité des grilles de lecture habituelles

Face à la turbulence et l’imprévisibilité des environnements d’affaires, l’entreprise peut se trouver désemparée.

La connaissance et la compréhension du milieu, tout spécialement humain, sont devenues des capacités fondamentales.

Altération des processus de décision

Dans le domaine de l’information, la combinaison volume/vitesse nuit à une vision claire des situations et place ainsi les décideurs face à un surcroît d’incertitude et à une dispersion des efforts.

La maîtrise de l’information stratégique devient un impératif majeur

Votre Problématique

La ligne de vos affaires se décompose en plusieurs segments, de l’émergence d’un projet jusqu’à sa réalisation, dans un environnement marqué par les conforts trompeurs de la globalisation et de l’abondance d’informations.

Inefficacité des grilles de lecture habituelles

Face à la turbulence et l’imprévisibilité des environnements d’affaires, l’entreprise peut se trouver désemparée.

La connaissance et la compréhension du milieu, tout spécialement humain, sont devenues des capacités fondamentales.

Altération des processus de décision

Dans le domaine de l’information, la combinaison volume/vitesse nuit à une vision claire des situations et place ainsi les décideurs face à un surcroît d’incertitude et à une dispersion des efforts.

La maîtrise de l’information stratégique devient un impératif majeur

Notre vision

L’intelligence stratégique, que nous définissons comme un outil d’aide à la décision, à la conduite et à la préservation des affaires, par une meilleure maîtrise des environnements, offre une réponse efficace à ces contraintes.

Qu’est-ce que l’intelligence stratégique ?

Réponse en quelques minutes grâce à cette vidéo

Notre vision

L’intelligence stratégique, que nous définissons comme un outil d’aide à la décision, à la conduite et à la préservation des affaires, par une meilleure maîtrise des environnements, offre une réponse efficace à ces contraintes.

Qu’est-ce que l’intelligence stratégique ?

Réponse en quelques minutes grâce à cette vidéo

Notre plus-value

Wintellis accompagne ses clients sur toute la ligne de leurs affaires et les aide à décrypter les situations, à éclairer leurs décisions et à déployer leur compétitivité sur le temps long, grâce à une meilleure maîtrise des environnements, en particulier le milieu humain.

Il s’agit ainsi, et c’est notre plus-value, de donner aux entreprises un surcroît de compétitivité, tant en France qu’à l’étranger, en les appuyant dans la définition et la conduite de leur stratégie, en les informant sur leur milieu d’évolution, en prévenant les risques, tout en aidant à détecter et optimiser les opportunités d’affaires.

Ses consultants, praticiens éprouvés de l’intelligence stratégique, adossés à un large réseau de partenaires à l’étranger, sont en capacité d’appuyer sur mesure les entreprises dans leurs projets.

Nos services

conseil-strategie

Conseil en stratégie

Dans un environnement turbulent où domine l’incertitude, Wintellis apporte à ses clients un appui opérationnel dans la conception de leurs stratégies et dans le renforcement et la préservation de leurs propres capacités stratégiques.

conseil-affaires

Conseil en affaires

La singularité de Wintellis repose sur ses réseaux propres à l’international. Il en découle naturellement une solide capacité à mettre en lien des parties prenantes partageant des intérêts complémentaires, dans le respect de la loi Sapin 2.

• Analyse stratégique : Aide à la décision et à la réalisation de projets, en particulier à l’international (compréhension des situations, des parties prenantes, des matrices de décision, et évaluation des risques)

• Cartographie d’environnement d’affaires : réseaux de décideurs, d’influenceurs, de parties prenantes (internes et externes) et hostiles (activistes de tout type)

• Actions de renforcement de capacités : Formations sur mesure en intelligence et en management stratégiques, mise à disposition ou recrutement de spécialistes ad hoc.

• Identification et validation d’acteurs clés : Due diligence, Compliance, Know Your Customer, Know Your Business, Risk Mitigation Requirements

• Actions de préservation de capacités : Formation à la sûreté des affaires et à la protection des personnalités exposées (C-levels), opérations de cyber-sécurité et de sûreté électronique.

• Intermédiation : dans le cadre d’une transaction à caractère économique, financier ou commercial

Nos services

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Conseil en stratégie

Dans un environnement turbulent où domine l’incertitude, Wintellis apporte à ses clients un appui opérationnel dans la conception de leurs stratégies et dans le renforcement et la préservation de leurs propres capacités stratégiques.

• Analyse stratégique : Aide à la décision et à la réalisation de projets, en particulier à l’international (compréhension des situations, des parties prenantes, des matrices de décision, et évaluation des risques)

• Actions de renforcement de capacités : Formations sur mesure en intelligence et en management stratégiques, mise à disposition ou recrutement de spécialistes ad hoc.

• Actions de préservation de capacités : Formation à la sûreté des affaires et à la protection des personnalités exposées (C-levels), opérations de cyber-sécurité et de sûreté électronique.

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Conseil en affaires

La singularité de Wintellis repose sur ses réseaux propres à l’international. Il en découle naturellement une solide capacité à mettre en lien des parties prenantes partageant des intérêts complémentaires, dans le respect de la loi Sapin 2.

• Cartographie d’environnement d’affaires : réseaux de décideurs, d’influenceurs, de parties prenantes (internes et externes) et hostiles (activistes de tout type)

• Identification et validation d’acteurs clés : Due diligence, Compliance, Know Your Customer, Know Your Business, Risk Mitigation Requirements

• Intermédiation : dans le cadre d’une transaction à caractère économique, financier ou commercial

Dans tous les cas, Wintellis propose la mise en place d’un produit unique : un système global d’appui à l’intelligence stratégique (SAGIS) selon 3 formules :

flash-icon

Appui ponctuel sur un besoin spécifique, visant à la compréhension d’une situation particulière, la validation d’une partie prenante (conformément à la loi Sapin 2), l’identification d’une partie hostile, la réalisation d’une cartographie d’acteurs ou la préparation d’une décision.

spot-icon

Suivi dans la durée, sur un sujet plus large, tels que la surveillance d’un concurrent ou d’un marché, un projet d’acquisition et/ou de fusion ou au contraire une désimbrication, une réponse à un appel d’offres.

phare-icon

Accompagnement continu et proactif, construit sur la base d’un abonnement annuel, portant sur des objectifs stratégiques : déploiement à l’international, appui aux entreprises d’un territoire, d’une fédération ou d’un cluster, action d’influence, création et validation de réseaux…

Dans tous les cas, Wintellis propose la mise en place d’un produit unique : un système global d’appui à l’intelligence stratégique (SAGIS) selon 3 formules :

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Appui ponctuel sur un besoin spécifique, visant à la compréhension d’une situation particulière, la validation d’une partie prenante (conformément à la loi Sapin 2), l’identification d’une partie hostile, la réalisation d’une cartographie d’acteurs ou la préparation d’une décision.

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Suivi dans la durée, sur un sujet plus large, tels que la surveillance d’un concurrent ou d’un marché, un projet d’acquisition et/ou de fusion ou au contraire une désimbrication, une réponse à un appel d’offres.

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Accompagnement continu et proactif, construit sur la base d’un abonnement annuel, portant sur des objectifs stratégiques : déploiement à l’international, appui aux entreprises d’un territoire, d’une fédération ou d’un cluster, action d’influence, création et validation de réseaux…

Notre équipe

Notre équipe, composée de professionnels du renseignement d’affaires et de l’investigation numérique, produit des livrables qui s’appuient sur des informations recueillies sur des sources ouvertes, que ce soit sur le web référencé, le web profond ou le web caché, et respectent une méthodologie propre au renseignement afin d’offrir une véritable plus-value opérationnelle et décisionnelle.

Au niveau technique, Wintellis est membre du Data Intelligence Cluster du GICAT, lequel regroupe les sociétés françaises les plus innovantes dans le domaine du renseignement.

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Contact

75 boulevard Haussmann
75008 Paris

 

+33 142 685 251

office@wintellis.com

En soumettant ce formulaire de contact, j'accepte que les informations saisies soient exploitées dans le cadre de la demande de devis et de la relation commerciale qui peut en découler.

Pour connaître et exercer vos droits notamment de retrait de votre consentement à l’utilisation de vos données collectées par ce formulaire, veuillez consulter notre politique de confidentialité.

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